Em todos os momentos a GrandCard se faz presente para você!
Com os benefícios dos cartões GrandCard, todo mundo sai ganhando.
Um jeito descomplicado de proporcionar benefícios aos seus colaboradores.
Economia e gestão de benefícios para funcionários de forma prática e fácil.
Seu estabelecimento ajudando a economia circular.
Facilidade para você e para o usuário. Além de vantagens ao se credenciar.
Seu poder de compra na palma das suas mãos.
Aproveite e descubra onde, como e porque usar GCARD.
Você no comando do seu controle financeiro.
GCard Produtos
Mais serviços e benefícios para sua empresa escolher o que melhor atende a necessidade e potencializar suas estratégias de marketing, desenvolvimento humano, gestão de estoque e rotina financeira.
Multibenefícios
Alimentação
Transporte
Combustível
Pode chamar de Grandioso. Além de Genial, Garrido, Geral porque ele é amigo do bolso de/e para todos.
Gostamos de conectar pessoas às oportunidades.
Com a GCard você só tem a ganhar.
GANHA + opções. GANHA + benefícios e GANHA + dinheiro aumentando sua renda sendo um Representante Comercial.
O que nossos clientes falam sobre nós...
Parceria e transparência são os principais atributos do relacionamento da nossa empresa com a Grandcard. E isso é possível porque existe comprometimento com as ações e cooperação para o crescimento do negócio.
Eu uso o cartão Grandcard há mais de 10 anos, ele me oferece simplicidade nos momentos que eu mais preciso. Além disso, ele não tem anuidade, facilitando meu controle em relação aos gastos cotidianos e sendo aceito em vários estabelecimentos comerciais.
Oferecer o convênio Grandcard para nossos colaboradores como parte do adiantamento salarial é uma comodidade. Para nós enquanto empresa há um fluxo de caixa que podemos nos organizar financeiramente, uma vez que temos um prazo compatível para o acerto dos valores, enquanto o colaborador tem um benefício que pode ajudá-lo em uma situação adversa.
Proporcionar o benefício do vale-alimentação aos nossos colaboradores é gerenciar melhor o rendimento e reconhecer os avanços e desafios da nossa equipe. Controlar as faltas e premiar os desempenhos satisfatórios auxiliam a empresa a se comprometer com aquelas pessoas que realmente geram resultados.
